吸管妞導讀
8月11日，雙童創(chuàng)業(yè)共享平臺舉行稻盛哲學預備班啟動儀式，各創(chuàng)業(yè)體核心管理團隊共52人作為新進塾生，齊聚一堂，懷揣著共同的期待，正式踏上了這場旨在“提高心性、拓展經營”的深度研修之旅。
儀式現場氣氛熱烈， 創(chuàng)始人樓仲平更是激情澎湃，擲地有聲地號召大家放下過往、放下自己，從“新”出發(fā)、回歸經營！接下來，跟隨吸管妞的文字，一起回顧精彩瞬間吧——
預備班啟動儀式現場
樓仲平：回歸到“經營的靈魂”中去
他在發(fā)言中還著重強調，企業(yè)是一個創(chuàng)造價值的組織，否則企業(yè)就無法持續(xù)，尤其是現在中國企業(yè)已經進入到深水區(qū)，在面對越來越難、越來越卷的環(huán)境下需要我們想清楚“為何而做”的目的和意義！
稻盛哲學認為，利他心與個人利益并非對立，而是相輔相成的“自利則生，利他則久”。我們要理解 “所謂人，何為正確”的用人基準，是判斷一切行為的根本基準，也就是“作為人，應該正直、善良、守信、勤奮”，面對抉擇時捫心自問：是否利他？是否誠實？是否違背良心？是否以良知為羅盤?
在企業(yè)經營用人中，常常有三個維度需要考量：功勞與苦勞、能力與態(tài)度、品德與才能。而我們需要強調一點：管理只對績效負責！15年以前雙童推動“再造經理人”，就是明確了不論功勞苦勞，企業(yè)不養(yǎng)閑人，并且對僅有態(tài)度沒有能力轉化的人不予重用。
至于品德，只有長期的考驗才能被檢驗，所以需要通過價值觀引導和制度約束來加以修正。這也是雙童“回歸”盛和塾的意義所在！最后，他在發(fā)言中振臂高呼，鼓舞號召大家從今天開始放下自己，放下過往，從“新”開始，追隨塾長！
雙童開啟稻盛哲學的學習之旅
啟動儀式上特別邀請浙南盛和塾常務副董事長陳淑林和黃曉明致辭分享。兩位學長通過自己的學習歷程和真切感悟，為大家深情寄語，希望新進塾生們能夠盡快進入學習狀態(tài)，一起迎接全新的自己！
儀式上，雙童塾生們了解了稻盛和夫先生的個人成長經歷，以及企業(yè)經營的傳奇案例。同時，通過學習成長的九宮格，大家也對三年制學習目的與計劃有了詳細的認識，并對接下來的學習旅程充滿了期待。
啟動儀式后，雙童52位塾生隨即圍繞18篇塾長的演講文展開了學習心得分享；一個月后，團隊將正式舉行開班儀式。期待大家一步一個腳印，持續(xù)學習、不斷精進，共同見證彼此更好的自己！
